Управление оборотными активами предприятия - Курсовая работа скачать. Содержание. Введение. Теоретические основы управления оборотными средствами предприятия 1. Понятие, состав и значение управления капиталом 1. Оборотный капитал и оборотные активы предприятия, особенности управления. Управление оборотными активами предприятия 2.
1 концептуальная основа формирования системы управления оборотными активами (уоа) в организациях. Основы управления финансами : учебник / пер.
![Управление Оборотными Активами Учебник Управление Оборотными Активами Учебник](http://rpp.nashaucheba.ru/pars_docs/refs/56/55601/img1.jpg)
Экономическая характеристика организации 2. Оценка состава и структуры оборотных активов предприятия 2. Оценка эффективности и использования оборотных активов предприятия. Направления оптимизации управления оборотными активами предприятия. Заключение. Список использованной литературы. Беклемишев А. Управление финансами организации в условиях кризиса / А.
Беклемишев, И. Владимирова И. Управление оборотным капиталом потребительского общества / И. Владимирова / / Вестник Чебоксарского кооперативного института. Гаврилова А. Финансы организаций (предприятий) : учебное пособие для вузов / А. Гаврилова, А. Управление финансами.
Финансовый анализ предприятия : учебник / А. Финансовый менеджмент : учебное пособие / А.
Кириченко Т. Финансовый менеджмент : учебное пособие / Т. Кириченко, ред. Финансы организаций: менеджмент и анализ : учебное пособие для вузов / Н. Финансовый менеджмент: теория и практика / В. Кудрявцев С. С. Формирование политики управления оборотными активами организаций потребительской кооперации / С. С. Кудрявцев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2. Экономика организации : учебник / Н. Лукасевич И. Финансовый менеджмент : учебник для вузов / И.
Финансы торговых организаций : учебное пособие для вузов / Н. Логистический менеджмент: нормирование и управление товарными запасами и оборотными средствами в коммерческом предприятии : учебное пособие / Р. Финансы предприятий : учебное пособие для вузов / В. Тихомиров Е. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия : учебник для вузов / Е. Экономика и управление)1. Где деньги, Зин? Или куда уходят заработанные средства : .
Анташов / / Экономика и жизнь. Ваш партнер - консультант). Финансовый менеджмент : учебник / ред.
Финансовый менеджмент : учебное пособие для вузов / А. Гаврилова, . Финансы организаций (предприятий) : учебник для вузов / ред. Финансы организации (предприятия) : учебник для вузов / А. Финансовый менеджмент : учебное пособие / М. Финансы потребительской кооперации : учебник для вузов / П. Деловая Лит. Оборотные средства предприятия, их формирование и использование / А.
Донченкова / / Молодежь и кооперация - 2. XXXI итоговой студенческой научной конференции, посвященной 4. Чебоксарского кооперативного института Российского университета кооперации .
![Управление Оборотными Активами Учебник Управление Оборотными Активами Учебник](http://www.cprspb.ru/bibl/economi/img_28_04_big.jpg)
М., Морозова Н. Управление оборотными активами. Толпегина, Н.А. 1) Изучить теоретические аспекты управления оборотными активами; 2) Проанализировать управление оборотными активами на исследуемом предприятии. Финансовый менеджмент: учебник / под ред.
УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ КАК ЧАСТЬ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ1. Дербуш Н. М. Основной научно- практической проблемой исследования является недоиспользование предприятиями потенциала роста за счет управления оборотными средствами. Целью исследования является изучение принципов и направлений современной политики управления оборотными активами как части общей финансовой политики предприятия. Авторы определяют важность обозначенной проблемы, раскрывают сущность политики управления оборотными активами, выявляют факторы, влияющие на оборотные активы и финансовые результаты, исследуют направления и подходы к управлению оборотными активами, обосновывают целесообразность оценки потребности в них и оценки эффективности их использования.
- Проблема управления оборотными активами – одна из самых.
- К определению типа политики управления оборотными активами и Бланк И.А., коллектив авторов учебника «Финансовый менеджмент» под редак-.
- Имени академика М.Ф. Управление оборотным капиталом. Учебное пособие. Красноярск 2005. Под управлением оборотным капиталом понимают финансирование и управление текущими активами фирмы.
- Управление оборотными активами. Управление денежными средствами. Управление производственными запасами. При изучении Темы 4 прочитайте учебник Бочарова В.В. Обратите внимание на особенности управления оборотными и.
- Период оборачиваемости оборотных средств краток. Такой метод управления текущими активами обеспечивает высокую. Магомедов М.Д. Экономика организации: Учебник для бакалавров / М.Д. Магомедов, Е.Ю. Алексейчева, И.Б.Костин.
Политика управления оборотным капиталом в холдинге // Финансовый менеджмент. Веретенникова О. Б., Лаенко О. А. Оценка эффективности использования оборотного капитала хозяйствующих субъектов // Управленец. Данилин В. Н., Данилина Е.
В. О новой концепции воспроизводства оборотного капитала в современных условиях хозяйствования // Проблемы современной экономики. Источники финансирования оборотного капитала предприятия // Социально- экономические явления и процессы. Калинина А. П. Модели управления оборотным капиталом // Менеджмент.
Лапуста М. Г., Мазурина Т. Ю., Скамай Л. Г. Финансы организаций (предприятий): учебник.
Модели управления оборотным капиталом организаций в современных условиях // Научный журнал Куб. ГАУ. Лукьяненко А.
В., Кузьмичева И. А. Управление финансовыми рисками предприятия // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. Рябец П. С., Бондаренко Т.
Н. Анализ факторов, влияющих на финансовые результаты деятельности предприятия // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. Шеремет А. Д., Ионова А. Ф. На сегодняшний день большинство российских предприятий испытывают нехватку оборотного капитала, связанную со снижением объемов потребительского спроса и недополучением ликвидных средств, а сокращение текущих активов просто приводит их к банкротству.
В условиях углубления рыночных отношений и экономической нестабильности рост экономики требует постоянного поиска финансовых ресурсов. В такой ситуации повышается актуальность исследования вопросов совершенствования управления оборотным капиталом отдельного предприятия. Проблема управления оборотными активами – одна из самых обсуждаемых в рамках современного финансового анализа и уходит корнями как в источники формирования оборотного капитала, так и в оценку эффективности его использования на основе соотношения «доходность – риски».
По мнению О. Б. Веретенниковой и О. А. Лаенко, «источники формирования оборотного капитала можно разделить по срокам использования на среднесрочные и краткосрочные. К среднесрочным относятся среднесрочные банковские кредиты, а к краткосрочным – краткосрочные банковские кредиты и устойчивые пассивы» . По мнению известных ученых в данной области А. Д. Шеремета и М. Г. Лапусты, «к собственным источникам относится часть чистой прибыли предприятия, к заемным – кредиты банка, к привлеченным – устойчивые пассивы, средства других предприятий, используемые на условиях совместной деятельности» . Как указывает Е. В.
Зобова, «для нормальной обеспеченности хозяйственной деятельности оборотными средствами величина их устанавливается в пределах 1/3 величины собственного капитала» . Данилин, Е. В. Данилина полагают, что «конъюнктура рынка постоянно меняется, поэтому потребности предприятия в оборотных средствах нестабильны. Покрыть эти потребности только за счет собственных источников становится практически невозможно.
Основной задачей управления процессом формирования оборотных средств является обеспечение эффективности привлечения заемных средств» . Барчук отмечает, что «с позиции стратегии развития предприятия долгосрочное финансирование имеет существенное значение, что же касается повседневной деятельности, то ее успешность в значительной степени определяется эффективностью управления оборотными активами и краткосрочными пассивами» . Чтобы достичь высоких результатов финансово- хозяйственной деятельности, требуется четко выстроенная, обоснованная и эффективная финансовая политика, важнейшей частью которой выступает механизм управления оборотными активами. Выработка и внедрение в практику оптимального механизма управления оборотными активами предприятий – актуальная проблема, поскольку эффективное формирование и регулирование объема оборотных активов способствует поддержанию оптимального уровня ликвидности, обеспечивает оперативность производственного и финансового циклов деятельности, а следовательно, достаточно высокую платежеспособность и финансовую устойчивость предприятий .
Разработка политики управления оборотными активами, так же, как и общая политика управления предприятием, включает изучение комплекса воздействующих на предприятие факторов и детальный анализ каждого элемента структуры оборотных активов в отдельности. Целью такого изучения и анализа является разработка системы мер по улучшению показателей эффективности использования оборотных активов и, в целом, улучшению финансово- экономических показателей предприятия. В результате разработки мер предприятие составляет план по внедрению системы мер, прогнозируя при этом будущие результаты деятельности предприятия. Грамотная политика управления оборотными активами предприятия уже в краткосрочной перспективе приводит не просто к экономии, росту ликвидности и рентабельности активов предприятия, но и к упрочению положения предприятия на рынке, устойчивому росту прибыли (либо сокращению убытка).
Предприятию важно понимать гибкость, своевременность и тактическую скорость разработки и внедрения мер по совершенствованию управления оборотными активами: главное отличие между управлением оборотными и основными активами заключается в том, что основная часть управленческих решений реализуется в течение непродолжительного (как правило, краткосрочного) периода времени. Разрабатывая политику управления оборотными активами, необходимо изучить важнейшие факторы, влияющие на структуру оборотных активов, эффективность их использования и, соответственно, качество их управления.
К ним относятся: – макроэкономические факторы: социально- экономическая ситуация в стране, условия хозяйствования (налоги, субсидии, дотации, поддержка отраслей, реальный уровень процентной ставки, уровень инфляции, уровень заработной платы, курс национальной валюты, возможность краткосрочных финансовых вложений и т. Недостатки: низкий прирост оборотных средств, низкая эффективность продаж, сужение круга клиентской базы, неэффективность использования денежных средств. Низкий риск – низкая доходность. Умеренный. Поддержание среднего уровня финансовой надежности в сочетании с определенными возможностями для роста и развития: вовлечение средств в оборот предприятия за счет собственных и привлеченных средств, умеренно расширенное воспроизводство продукции, умеренные запасы продукции, умеренная дебиторская задолженность, умеренный запас наличности. Сочетает достоинства консервативного и агрессивного подходов управления. Средний риск – средняя доходность.
Агрессивный. Поддержание минимального уровня финансовой надежности в сочетании с большими возможностями для роста и развития: активное вовлечение средств в оборот предприятия, расширенное воспроизводство продукции, минимальные запасы продукции, высокий уровень дебиторской задолженности, активное использование наличности. Достоинства: эффективные продажи, расширение круга клиентов, эффективность использования денежных средств. Недостатки: низкий уровень надежности, высокий уровень банкротства при наступлении неблагоприятных макроэкономических условий. Высокий риск – высокая доходность. Товарные запасы. Консервативный. Завышенный объем страховых и резервных запасов на случай перебоев с поставками и прочих форс- мажорных обстоятельств, большие потери на хранении запасов и отвлечении средств из оборота. Уровень риска остановки производства – минимальный.
Снижение доходности за счет потерь на запасах. Умеренный. Формирование резервов на случай типовых сбоев.
Средний риск – средняя доходность. Агрессивный. Минимум запасов, поставки «точно в срок»Максимальная доходность, но малейшие сбои грозят остановкой (задержкой) производства. Дебиторская задолженность. Консервативный. Жесткая политика предоставления кредита клиентам, минимальная отсрочка платежа, работа только с надежными клиентами. Низкий риск невыполнения обязательств клиентами и задержки оплаты, но одновременно – снижение доходности за счет сужения круга клиентов и отсутствия прироста продаж. Умеренный. Предоставление среднерыночных (стандартных) условий поставки и оплаты.
Средний риск – средняя доходность. Агрессивный. Большая отсрочка, гибкая политика кредитования клиентов. Рост доходности за счет расширения круга клиентов, но одновременно – повышение риска появления просроченной дебиторской задолженности и ухудшения структуры активов.
Денежные средства. Консервативный. Хранение большого остатка денежных средств на счетах, их обесценивание. Высокая ликвидность – низкий риск – низкая доходность. Умеренный. Формирование сравнительно небольших страховых резервов, инвестирование в надежные финансовые инструменты.
Средний риск – средняя доходность. Агрессивный. Хранение минимального остатка денежных средств на расчетных счетах, вложение свободных денежных средств в краткосрочные доходные финансовые инструменты. Высокий риск невыполнения обязательств – снижение ликвидности – высокая ожидаемая доходность. Другие исследователи в качестве важных факторов, оказывающих влияние на активы и финансовые результаты предприятия, называют, прежде всего, качество действующего законодательства, уровень развития сектора государственных услуг, природные условия, степень развития инфраструктуры, социально- экономические условия, уровень развития внешнеэкономических связей, цены на производственные ресурсы, инфляцию . Однако, как показывает опыт, именно макроэкономические события оказывают наибольшее влияние на динамику активов предприятия.